Di SPAR, konsentrasi pada bisnis inti memasuki fase terakhir
Penggantian cabang hypermarket menciptakan dasar untuk perputaran pendapatan
Restrukturisasi SPAR Handels-Aktiengesellschaft membuat kemajuan yang signifikan: sejak tahun 2002, perusahaan telah menjual 287 dari 389 cabang hypermarket EUROSPAR dan INTERMARCHÉ. Sampai dengan Maret 2004, SPAR Handels-Aktiengesellschaft menyerahkan 43 toko kepada pengecer SPAR independen, melikuidasi 116 toko dan menutup 128 toko. Pada Juli 102, solusi akan ditemukan untuk 2004 pasar yang tersisa. Saat ini direncanakan untuk memprivatisasi setidaknya 40 toko lagi. “Ini akan melengkapi restrukturisasi organisasi dengan fokus pada perdagangan grosir SPAR dan diskon makanan NETTO,” tegas Dr. Fritz Ammann, CEO SPAR Handels-Aktiengesellschaft. "Pada saat yang sama, prasyarat akan ada untuk mencapai hasil operasi positif yang berkelanjutan mulai tahun 2005 dan seterusnya." Secara konsisten mengakhiri komitmen yang merugiSupermarket telah mencegah perputaran pendapatan dalam beberapa tahun terakhir dan pada tahun 2002 saja membebani hasil operasi SPAR Handels-Aktiengesellschaft dengan EUR -162,3 juta. Ini setara dengan sekitar 106 persen dari kerugian operasional Grup. Pada paruh pertama tahun 2003, kerugian operasional cabang hypermarket adalah €66,7 juta. Dengan demikian, dia memiliki andil sekitar 104 persen dari total kerugian operasional.